По оценке консалтинговой группы "Решение", за последние 10 лет в сегменте гостеприимства незаметно для потребителей и профессионалов рынка сформировался сегмент организованных загородных баз отдыха с функцией краткосрочной и долгосрочной аренды жилья. "Мы насчитали около 60 таких игроков рынка, которые предоставляют в аренду коттеджи и апартаменты и сопутствующие услуги высокого качества, с числом коттеджей не менее пяти", — говорит Александр Батушанский, управляющий партнер консалтинговой группы "Решение". По его оценке, оборот только изученного сегмента составляет более 1 млрд рублей в год, а общее число коттеджей разной вместимости превышает 900 единиц. Из них новых построек примерно половина.
Побочный бизнес
Свое развитие загородный рынок получил в середине нулевых, когда сюда пришли профессиональные девелоперы. "Основные владельцы баз – петербургские бизнесмены, для которых это не основной бизнес. Так получилось, что часть из них девелоперы, но это объясняется тем, что земля им досталась недорого, например при покупке и редевелопменте промпредприятий в Петербурге", — рассказывает Александр Батушанский. Так, например, Георгию Богачеву, владельцу базы "Илоранта" и бывшему совладельцу "Группы ЛСР", база досталась "в нагрузку" вместе с заводом "Электрик", который был куплен в середине нулевых под жилую застройку. В дальнейшем он выкупил территорию у застройщика в личную собственность. Похожие истории и у других девелоперов. Кто-то получал в нагрузку, кто-то за долги, а кто-то приобретал за недорого у знакомых. По словам Андрея Тетыша, председателя совета директоров АРИН, в 1990-2000-е стоимость приобретения составляла от $2 млн до $5 млн. При этом объем инвестиций в проект господин Батушанский оценивает в 15-30 млн за коттедж. Таким образом, в среднем в проект вкладывается от 100 млн до 500 млн рублей без учета инженерных сетей.
Большинство из них были запущены инвесторами еще в середине нулевых "для души и собственной семьи". У семьи Георгия Богачева в собственности две базы отдыха в Ленобласти: "Илоранта" под Выборгом и "Самая Ладога" в Приозерском районе. По такому принципу в 2005 году создал в Карелии свою турбазу "Черные камни" совладелец "Адаманта" Игорь Лейтис. Проект на участке 30 га обошелся в 1 млрд рублей. Совладелец "Максидома" Александр Евневич построил в 2008 году за 850 млн на берегу озера Красавица поселок "Лесная рапсодия". У семьи совладельцев компании "УНИСТО Петросталь" три рекреационных проекта в Ленобласти: отель–сад Michur Inn в Мичуринском, рыболовный курорт "Рыбацкий хутор" на озере Монетка и парк активного отдыха "ЛосевоДа" в Лосево. Совладелец КЦ "Питер" Николай Пономарев сообщил, что решил попробовать свои силы в создании базы отдыха в 2012 году, потому что в его распоряжении был подходящий участок площадью 30 га на берегу озера Длинного. Бизнесмен вложил в проект "Ильичево" более 300 млн рублей. Собственник "ЭГО Холдинга" Александр Кашин переделал под базу отдыха "Озеро Зеркальное" старый советский санаторий – объем инвестиций не раскрывается. У совладельцев Строительного треста Евгения Резвова и Беслана Берсирова есть небольшая база отдыха "Аврора–Клуб" под Зеленогорском. Она была открыта в 2007 году.
"Главное, что привнесли бизнесмены (даже несмотря на то, что это был не профильный бизнес), это новое качество, которое чаще всего не уступает западным (финским) аналогам. А очень часто и превосходит их", — говорит Екатерина Запорожченко, коммерческий директор Docklands development. На месте старых советских развалюх строились современные дома, подводились инженерные сети. Создавался нормальные сервис с тренажерными залами, спа и так далее. Кроме того, развивались направления, которые интересуют большую часть потенциальных клиентов, — отдых с детьми, рыбалка, конные прогулки.